如何利用畅捷通好生意帮助中意食品解决经营困惑？

吃，对大家来说都不陌生，甚至能说是精通了。

各种零食糕点，不仅美味好吃，还能减轻人的心理压力，已经成为大家生活工作中必不可少的一部分，也是占据大家日常消费较多的一笔开支。

据统计，2006年以来，我国休闲食品市场规模呈增长趋势。2006年中国休闲食品市场规模较小，仅4240.4亿元，2016年市场规模已突破2万亿，达到22156.4亿元，预计2020年将达到30000亿元。

中意食品是一家已有20几年生产、销售中西式蛋糕及糖果、腌腊制品、风味休闲食品为主的老牌企业了，经营的商品种类达500多种，客户也积累了近千家，企业主要是面向商贸公司以及超市做批发业务。

电话传真要货，订单多生意火

作为一家经营了20年，拥有近千家老客户的老店，中意店里的订单每天都是满天飞，生意火爆。

客户一般都是通过电话或者传真来下订单，店里专职的文员每天负责接单，把接到的订单录入到系统中，订单审核后在进行后续的出库业务。

从接单-录入-审核-出库，中意中间涉及的环节和经手人都不少，很容易出现因数据衔接不畅，导致漏单、错单的情况，影响客户购物体验感，成为了店里销售管理的一大难题。

"新品上市缺乏数据依据，库存难掌握"

众所周知，休闲食品更新很快，每个月都会有新品上市，对老牌企业中意来说，每次上新之后，都只有自家员工知道，客户对新上的休闲食品一无所知。

改为新品上市后，中意的业务员都是带着新品样品一家一家向客户介绍，客户做预定货，工厂再根据客户需求量排产，这看上去似乎是很完善的一套体系，但要知道中意光老客户就近千家，缺乏客户历史销售数据和市场数据做依据，中意摸不准客户的喜好，经常导致有些新品刚上市不久就积压下来，而有些新品上市后迅速缺货，供不应求。

对症下药，借助好生意实现业务优化:)

如何利用好生意帮助中意食品解决经营困惑，实现销售管理及业务优化？

主要有以下2个方面：