用友“财务”如何撬动企业“新价值”？

如果说蒸汽机释放了人们的生产力，电力解决了人们基本的生活需求，互联网则彻底重构了各行各业的生态。当数智化转型已经成一种趋势，掌握企业经济命脉的财务部门，如何运用好创新和技术，推动企业在各方面实现效率与效益的双提升，成为一种责任和时代使命。

7月23日，“2020企业数智化财务创新峰会”在南京成功举办。本次活动由用友网络科技股份有限公司（以下简称“用友公司”）主办，海螺水泥、孩子王、双良集团、南京水务、汇通达等业界重要嘉宾，以及众多企业财务主管来到现场。这场以“实时会计 智能财务”的主题峰会，站在各行业先行者的视角，深度探讨了建设财务数智化的方法与技术支撑。

2020企业数智化财务创新峰会现场

瞭望：

未来五年，财务将面临百年未有之变局

根据高顿财经的统计，目前全国会计从业人员已达4000万之多，其中持有初级会计证书、中级会计证书、高级会计证书、注册会计师证书的会计人员在700万左右。

这群串联起一家家企业人、财、物、供、产、销等一切价值链条的专业人员，如何在数智化的凶猛浪潮下，拥抱科技、拥抱未来，成为了亟需解答的问题。

在主题演讲环节，德勤中国审计及创新数字化研发中心主管合伙人金科分享了一组来自麦肯锡、清华大学和德勤中国的数据与信息：“未来审计人员、会计人员负责的工作有86%可能被人工智能取代”“清华大学已经停止招收会计学本科”“八成以上受访者认为财务工作最有可能应用人工智能”……

他表示，财务领域正面临着颠覆和被颠覆的风险。在数智化转型中，很多企业在业务运营中以数智化应用取代传统的工作方式和岗位，财务领域其实没有办法幸免。回望过去的170多年，会计运行没有发生过很大的变化，但现在，国内领先的企业以及跨国公司都在向财务数智化转型。显然，五年后的财务将和现在有非常大的不同。

对此，金科就未来的财务发展做了八个预测：其一，随着自动化与区块链技术在财务运营领域的不断渗透，非接触式交易将成为大势所趋；其二，财务部门将更加侧重于提供商业洞察与服务，同时，随着工作场所内技术和人力的融合日益深化，对财务专业人员技能的要求将发生显著变化。其三，财务工作的实时性增强，定期汇报将无法继续对运营和决策起到辅助作用。其四，自助服务将成为常态，并对财务部门构成挑战。其五，机器人和算法的应用以及财务工作人员的日渐多元化将共同髓生新的服务交付模式；自由职业者、临时工以及众包工人将一起合作共事。企业将会评估自动化运作与在岸和离岸运作的效益，权衡利益。其六，财务应用和微服务将对传统企业资源计划形成挑战，规模较大的供应商应当对此做好准备。其七，尽管应用程序编程接口的广泛应用将推动数据标准化，但许多企业仍旧难以清理其杂乱无章的数据。其八，未来财务人员、财务系统的工作模式都会发生非常大的变化，员工将以新的方式从事新的工作，往左是走技术及分析路线，往右是做具有商业及沟通能力的人才。

探索：

从管理企业数据到提升企业价值

在智能化、移动化、大数据、云计算的快速发展中，大型企业是最先受到冲击，也是最有可能率先把握机遇的一股力量。

以服务为“王牌”的孩子王，有着以数据尤其是财务数据驱动用户关系经营的成功案例。孩子王儿童用品股份有限公司副总经理兼CFO沈晖，在现场发表了主题为《新价值：智能财务 敏捷运营》的演讲，着重分析了孩子王在共享财务和战略财务方面的成功经验。

他表示，孩子王财务体系变革有四个要求，第一个可行性报告，第二个是财务管理模式，第三个是业务机会的挖掘，第四个是内部控制管理。从这个四个维度出发，以数字指挥系统商品、服务、交易等环节提供服务。总部、分布、门店都可以基于数据进行业务判断。而在战略财务方面，数智化的财务链接起业务平台、业务原始事项和业务标准事项，让数据化触达每个业务条线，找到他们的关键驱动因素，并提供优化参考。

安徽海螺水泥股份有限公司财务部部长刘剡以《新征程：数智引领 财经变革》为主题，介绍了海螺水泥在财务管理体系的架构、资金集中管理体系、财务核算体系、全面预算管理体系等四个方面的数字化、智慧化发展路径。

在她看来，制造型企业很多拥有从生产到加工，再到销售的完整链条，“比如海螺就有自己的矿山，用来开采原材料，并将智能生产、运行维护、智慧管理三大平台与财务系统进行对接，才可能实现实时成本的管控和价值管理，我们每个小时、每一天都可以算出来一个工厂的产品生产成本是多少。”

“财务管理的目标在于引领企业价值提升，决策和职能层面要做智慧化转变，财务人员要做职能的转变，财务人员和企业的价值也要提升。”刘剡总结道，海螺水泥从1997年和用友公司一起走来，不仅满足了海螺水泥的合规管理需求，也满足了企业的创新需求，接下来，双方将一起再努力推动智能化工厂建设，实现财务人员个人价值和企业整体价值的提升。

2020企业数智化财务创新峰会现场

前行：

重新定义“财务”

随着企业数字化转型的全面铺开，财务管理也进入新的发展时代，以智能核算、智能共享、智能管理会计为核心的智能体系正在形成——财务管理领域正处在变革转型的关口。

当众多企业和财务人员们都期盼更数字化、智能化的财务系统之前，用友公司已经开始使用新科技与智能技术，深化财务共享运营，构建能够推进业财融合发展、加速精益化管理会计、完成智能报告决策，高效财资运营等方面的数智化智能财务平台。

专注企业服务32年，用友公司不仅在中国财务管理软件市场占有率第一（数据来源：赛迪顾问《2019-2020中国云计算市场年度报告》），同时占据了18.3%的中国财务云市场份额，2019年同比增长率达103.2%，也位居第一（数据来源：IDC）。在营销、制造、采购、金融、财务、人力、协同、平台服务等领域，用友公司为客户提供企业云服务产品与解决方案，并累计服务了超过566万企业和公共组织数智化转型，覆盖各规模、各行业企业。

用友公司副总裁付建华表示，新时期企业的财经团队应该成为承接公司战略、保障战略落地的支持者；成为服务价值创造、基于风险控制的监督者；成为投资者信赖、管理者信赖的信息提供者；成为业务最愿意信赖、也最值得信赖的伙伴。而用友公司以“实时会计、智能财务”为核心理念，并考虑社会化商业对企业财务影响，为企业在会计核算、财务管理、金融服务三方面提供全新的解决方案服务、云服务、业务及智能服务，满足企业财务管理信息化、数字化、智能化及专业化的全面诉求。

峰会上，用友公司财务共享专家胡文杰和财务专家王菲菲分别从财务共享和智能财务产品的介绍分享了用友公司利用财务数智化转型升级带来的企业财务体制、组织、人员、流程等方面同步变革。

显然，财务数智化转型不仅仅是一次技术层面的变革，更是一种长期的企业内涵和价值升级。实时会计方面，用友公司在帮助企业实现内外部数据连通的基础上，按照业务事件场景，实现业务驱动财务模式下的实时会计处理，即：业务即财务，实现业、财、税、资实时化、一体化、流程化和场景化。在智能财务领域，用友公司可以助力企业实现财务管理、报告及分析决策的高效化、自动化、智能化和价值化。

以人工智能为核心驱动的财务变革即将来临。后财务共享时代，财务数智化转型从高起点进行规划，更需要企业和财务人员们主动认清新变革规律、内涵和价值，用好“智慧财务”。