用友云案例中国南方航空

南航目前经营客货运输机700架，机队规模居亚洲第一。当前整个航空业都在面临着转型，各大航空公司飞机数量及员工人数都在稳步增长。南航对自身提出了怎样的发展要求呢？

南航以降低“人机比”为主要目标，通过对人力资源进行更合理配置，以完成更高层次的协同互动。同时，南航还更加重视HR职能优化和人才建设，从而提升整体人力资源利用率。

南航携手用友建设人力资源管理职能共享平台，强化人力资源及其他业务的协同，实现矩阵式管理，使人力资源管理成为南航整体管理及运营的有机组成部分，为公司提供有效的决策支持。

同时，通过HR共享平台，南航实现了对下属单位的审核监控，降低成本、提升经济效益。我们还有一组成果数据，优化业务流程共计51条，飞行小时费核算时间缩短75%，员工对人力资源服务的满意度提升23%。

人力数智化的落地，将为南航的转型与升级搭载更为强劲的引擎，助推南航高质量发展。